2023年技术负责人的个人总结精选

2023年技术负责人的个人总结精选

ID:560412

时间:2023-06-29 07:36:05

上传者:曹czj

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

2023年技术负责人的个人总结精选篇一

1、例行监测工作:

20xx年对明月镇饮用水源;第二松花江水系的两江、富尔河断面;布尔哈通河的南沟、龙山、下、榆树川断面;水库出、入口进行了例行监测。按《省20xx年国家重点生态功能区县域生态环境质量考核工作监测实施方案》的要求,我站增加了两江、富尔河断面、水库出、入口断面的监测频次和监测项目。监测频次为每月一次,除硒和流量没有仪器不能展开监测,监测项目增加到23项。共获得水质监测数据1908个。

20xx年对明月镇大气质量状况进行了4次例行监测。共获得大气监测数据720个。对明月镇降水进行例行监测,无酸雨现象发生,共获得降水监测数据240个。

20xx年完成了明月镇功能区噪声4次例行监测、明月镇交通噪声例行监测和明月镇区域环境噪声昼间噪声的例行监测工作,共获得噪声监测数据672个。5月份,我站利用一周时间,分4小组,完成了“十二五”期间明月镇区域环境噪声120个点位的夜间噪声监测工作,共获得120个监测数据。9月份,完成了“十二五”期间明月镇交通噪声20个点位的夜间噪声监测工作,共获得20个监测数据。

2、监督性监测:

20xx年对辖区内海沟黄金矿业有限责任公司、敖东金海发药业股份有限公司和县生活污水处理厂等污染源进行4次监督性监测,按上级部门的要求,对海沟黄金矿业有限责任公司的重金属监测频次增加到每两个月一次,共获得1328个监测数据。对荒沟岭铬渣处理后渗滤液及排放的河流进行6次监测,共获得18个监测数据。

3、环评和竣工环保验收监测工作:

20xx年积极做好建设项目的环评和竣工环保验收监测工作,完成了—延吉天然气管道工程环境质量现状、长白山统一企业矿泉水有限公司年产2800万箱矿泉水项目、省县长兴水利枢纽工程等项目的环评监测。共获得监测数据4068个,其中水质1552个数据、大气2451个数据、噪声65个数据。

4、其他方面工作

认真抓好政行风及软环境的建设,全面落实中央8项规定及省、州、县32条规定。

为完成监测站标准化建设,争取明年通过省厅验收。我站积极争取资金,购买了原子荧光分光光度计、流量计、pm2。5大器采样器等监测仪器,并对监测站实验室进行升级改造。在公安局治安大队的指导下,对监测站药品库进行改造,将危险、剧毒药品单独存放,并安装红外警报和视频监控,确保安全。

20xx年对实验室各项仪器进行了期间核查,期间核查结果表明:所有设备都可正常使用,在用设备完好率为100%。按计划完成实验室仪器检定工作,确保监测工作顺利进行。

20xx年2月我站申请硫酸盐、阴离子表面活性剂、总大肠菌群和总残渣的扩项。5月18日和19日,省技术监督局专家组一行三人到我站进行实验室资质认定三年复审和扩项评审。在全站的共同努力下,我站顺利通过了省技术监督局专家组的评审,完成了实验室资质认定复审和扩项。此次复审后我站的认证项目共51项,其中水质34项、大气9项、噪声8项。

5月,我站派出三名监测人员参加土壤环境监测培训班。6月派出2名业务人员参加质量监督员和质量技术员培训班,10月派1人参加生态文明建设专题培训班。通过学习,达到预期效果,使我站监测水平有了进一步提高。

9月,认真做好全省环保系统依法行政自查自纠工作,顺利通过县、州纪检监察的审计工作。

11月,进行了监测站内审和管理评审并完成了质量手册和程序文件的改版工作,对实验室各仪器的原始记录进行补充和标识。

加强业务学习,上下半年各进行一次业务考试。使监测站人员的业务水平得到进一步的提高。

严格执行国家规定的监测收费标准,监测费上缴13万元。

1、站内人员业务技术水平高低不等,有待进一步加强业务学习和政治学习。

2、站内工作人员缺乏工作热情和责任心,积极进取的心态不够,没有发挥自己的潜力和创造力。

1、完成明年制定各项工作计划和局内安排的其他工作

2、完成监测站标准化建设,争取明年通过省厅验收。

3、为完成国家重点生态功能区县域生态环境质量考核工作,提供真实、准确的监测数据。

4、按计划完成实验室仪器检定和期间核查工作,确保监测工作顺利进行。

5、加强业务学习,上下半年各进行一次业务考试。

2023年技术负责人的个人总结精选篇二

自20__年进入公司,到20__年即将过去,光阴飞逝。20__年是充满挑战的一年,也是也是充满收获的一年,我跟随企业一起成长,并融入其中,有工作的艰辛也有成功的喜悦。现将本人20__年度的工作进行如下总结:

一、20__年主要工作

(一)项目工作

(1)项目验收

完成了省经信局战略性新兴产业项目的市级初验和省级终验,现在等最终的纸质报告盖章;完成了市经信局四川省技术改造与转型升级专项资金项目的资料报送以及第三方事务所的审计;完成了省发改局的四川省中央预算内投资国家高新技术产业发展项目的初验,现已通过,等待最终验收;完成了科技局的省级扶贫贴息项目和四川省科技型中小企业技术创新资金项目的验收资料递交。

(2)项目申请

完成了开门红20__年开门红补报及20__年开门红项目的申报;完成了天府(四川)联合股权交易中心的科技金融板的挂牌;完成了省级“专精特新”中小企业的申报工作,现已通过;完成了天府新区仁寿视高经开区科技企业孵化器入驻申请,现已成功入驻;开展了1项发明专利、2项实用新型专利的申报,现资料修改中;完成了市科技局工程技术研究中心的申报工作,现已挂牌;完成了四川省高成长型中小企业的申报工作;完成了光学元件检测中心项目的入库申报及备案。

(3)其他数据填报

完成了经信局、科技局、统计局各种月度、季度、年度的高新技术企业综合统计快报、科技部火炬统计调查信息系统、四川省中小企业经营运行检测平台、四川省投资项目在线审批监管平台、四川省科技计划项目管理平台等数据的网络填报和纸质资料报送;完成了工会、党务、园区管委会、县工商联、安全平台、县金融办等其他部门的各种数据填报。

(4)各种会议、培训

参加了多次r&d培训、大数据精准营销、科技创投、企业兼并重组、知识产权质押融资、专利质押融资、四川自由贸易区发展等培训,参加了园区、县上和市上组织各种会议。

(二)保密措施

完成了科研生产单位三级保密资格的认定,现处于审查期,将于今年复审下证。

(1)资料准备

根据保密要求,对月度、季度、年度所需的资料进行补充、准备和更换

(2)保密培训工作

多次组织涉密人员进行相关保密知识及意识的强化和培训,做好了相关的记录。

(3)保密室管理

对保密室进出严格进行登记,对涉密计算机进行日常维护,定期更改开机密码和用户密码,更新杀毒软件并进行查毒,更新应用软件及补丁。

(三)行政人事及后勤物业

(1)行政人事

完成了公司新进人员的招聘工作;新进员工及离职员工的相关手续办理工作;组织了公司全体员工的体检工作;完成每月考勤以及其他日常事务。

(2)后勤、物业管理

维护厂区的生产办公环境的整洁,水电气的正常使用及安全,并对厂区门禁系统进行了升级换代;部分办公物资的购买。

完成了对门面、老厂以及3号厂房的出租合同签订以及相关费用的正常收取。

(四)其他日常工作

(1)外来人员接待工作

接待来访的企事业单位及其他来访人员,并根据需要进行接洽以及会议的组织。

(2)处理公司日常事务,各种办公资料的制作和打印,厂区内部的

二、20__年工作展望

20__年工作还有许多的不足亟待改进,我认为20__年应在主要的几个工作重点方面做好以下工作:

(一)项目方面

加速推动未验收项目的验收工作,特别是市经信局四川省技术改造与转型升级专项资金项目以及省发改局的四川省中央预算内投资国家高新技术产业发展项目这两个项目的最终验收将作为重点。

对于申报实施中的项目要大力推动、实施。如光学元件检测中心大楼项目,在资金初步到位的情况下,要加速各种手续及程序的办理。

对于新申报项目要做到快速、及时、准确的申报,提高效率。

对于各种相关数据的填报要和财务部门更加紧密的协作。

取得三级保密资质后,要严格按照保密条例进行管理,并做好相关培训、审查工作,不发生任何泄密事件。

(二)行政人事及后勤

更加细致、积极主动地做好相关工作,一切为生产服务,保障生产顺利有序地实施。完善相关的制度,作为企业正常运作的有力保障。

今年厂区里会有方开门窗厂和路桥集团两家公司和我们共用,要做好相关的协调工作及物业管理工作,以保证厂区内良好的生产和办公秩序。路桥集团的补充协议还未签订,由于对方领导对租用专家楼还是办公楼第五楼未达成一致,只有与年后完成。

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2023年技术负责人的个人总结精选篇三

(1)在总工程师的领导下开展各技术工作。

(2)负者编制各塔机安拆方案、基础验算、塔机附着验算、各类应急预案等方案。

(3)编制各类塔机安拆技术交底,指导现场施工工作。

(4)及时准确对公司erp技术下单。

(5)收集国家及行业类相关法律法规并按其规范公司各方案。

1、自觉加强学习,向专业理论知识学习,向身边的同事学习,取长补短,逐步提高自己的理论水平和实际操作能力。

2、严格准守公司规章制度,团结同事,按时完成领导分配的任务。

总之,心态决定状态,状态决定成败!我虽然年纪较轻,工作阅历不太深,施工经验有限,但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势,弥补以上的缺点,勤学勤问,努力成为一个优秀的技术人才,为宏升公司的发展尽力。对公司要有责任心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对自己要有信心!做最好的.自己!以上就是我今年工作的总结,请领导批评指正,希望我能迅速成长,明年能给公司作出更大的贡献!

2023年技术负责人的个人总结精选篇四

2015年的工作即将结束,自我担任项目技术负责人以来,由于专业技能不足以及管理经验的欠缺,对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出了分析评定,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

一、2015年所完成工作

1、组织参加阅图及图纸会审工作开工后,组织项目施工人员及劳务班组细读图纸,及时的发现图纸中的疑问。并参加了该工程的图纸会审工作,将会审内容进行整理、签字,并及时对项目部各部门及施工班组进行了图纸会审的交底工作。

2、编制并完善了各种专项施工方案由于项目的特殊性,图纸的变更,出图零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现施工造成很多困难,根据实际情况及时编制相应的技术、安全方案。并对相关人员技术、安全交底。

3、及时做好技术洽商、变更的整理在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺,施工过程中经常发生临时变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。

4、对各工艺进行了交底按照公司对各分部工程制定的工艺工法,结合项目现场实际情况,及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底。明确达到施工的标准,以便进行过程的质量检查与控制。

5、及时进行各种计划的编制及控制结合现场的实际情况,编制了总、旬、月、周进度计划,并下达至班组,每天进行督促检查完成情况,对未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保证施工进度。

6、质量过程管理从开工以来,工程质量都是放在第一位的。施工中配合监理工程师的监理和指导,严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,认真执行“三检”制度。凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。

二、2016年工作计划2016年的工作目标是--创建团结、协作、学习型的项目部。提高项目部的技术管理水平,让项目各管理人员都担负起质量、工期、安全把关的重任。

1、定位只有充分认识到在项目中的作用,才能更好的进行管理。作为项目技术负责人,一名现场管理人员,首先要确定自己的位置,现场管理人员是公司利益的体现者,必须站在更高的位置进行项目管理。

2、自身的学习在新的一年中,首先加强知识学习,继续提高管理水平。我相信只要努力,就会有结果。

另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

3、加强团队的学习作为项目技术负责人,我一定要起好倡导的作用,组织项目管理人员加强技术知识的学习。以上是我2015年的工作总结,以及2016年的工作计划。作为项目技术负责人在今后的工作中将以百倍的热情迎接新的挑战,继续完善自己的技术、管理理论体系,强化技术管理能力。在2016年里我有信心,有能力将项目部建设成为一个技术过硬能打胜仗的团队。

2023年技术负责人的个人总结精选篇五

20xx年的工作即将结束,自我担任项目技术负责人以来,由于专业技能不足以及管理经验的欠缺,对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出了分析评定,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

1、参与了城固工地后期的装饰装修事宜,主持了延安工地三栋楼的基础验收工作和主体结构的施工工作。现三栋楼主体已全部封顶,下一阶段进行砌体施工及装饰装修。

2、编制并完善了各种专项施工方案

由于项目的特殊性,图纸的变更,出图零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现场施工造成很多困难,根据实际情况及时编制相应的技术、安全方案。并对相关人员技术、安全交底。编制了《安装预留预埋专项治理措施》、《填充墙砌体专项治理措施》、《混凝土表面质量缺陷及控制措施》等专项施工方案。通过这些方案与三检制度相结合,使工程质量得到了保证。

3、及时做好技术洽商、变更的整理及施工资料管理

在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。

4、对各工艺进行了交底

按照公司对各分部工程制定的工艺工法,结合项目现场实际情况,及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底。明确达到施工的标准,以便进行过程的质量检查与控制。

5、及时进行各种计划的编制及控制

结合现场的实际情况,编制了总、旬、月、周进度计划,并下达至班组,每天进行督促检查完成情况,对未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保证施工进度。

6、质量过程管理

从开工以来,工程质量都是放在第一位的。施工中配合监理工程师的监理和指导,严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,认真执行“三检”制度。凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。

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